Vinte e sete anos de operação logística real transformados em método. Quem somos, no que acreditamos e com quem caminhamos.
A S&L Lean Consulting é uma consultoria especializada em Lean aplicado a operações logísticas. Atuamos em armazéns, centros de distribuição, transportadoras e operações de last-mile — onde o desperdício custa mais caro e os resultados aparecem mais rápido.
"O concorrente faz Lean de fábrica num galpão. A S&L lê o dado que a operação já produz e transforma fluxo em margem."
Nosso diferencial: 27 anos de operação real, do chão do armazém à gestão, transformados em método. No fluxo crítico de um dos maiores operadores logísticos do Brasil, esse método cortou o lead time de 171 para 100 minutos. O ganho se sustentou no semestre seguinte, sem regressão. Projeto liderado por Sérgio Santos como especialista Black Belt.
Desenvolver pessoas e transformar processos por meio da aplicação prática do Lean, levando o conhecimento para o Gemba e acompanhando a melhoria até que se converta em resultado mensurável e sustentável.
Organizações capazes de melhorar por si mesmas, com pessoas que identificam problemas, lideram mudanças e fazem da melhoria contínua parte da gestão diária.
Toda transformação começa pelas pessoas. Respeitamos quem executa o trabalho, valorizamos sua experiência e desenvolvemos sua capacidade de melhorar.
Buscamos tornar o complexo compreensível e o trabalho mais simples. Eliminamos excessos, reduzimos desperdícios e concentramos esforços no que realmente gera valor.
Acreditamos que sempre existe uma forma melhor. Aprender, testar, corrigir e melhorar fazem parte da nossa maneira de trabalhar.
Melhoria precisa ser percebida na prática. Nosso trabalho deve produzir impacto mensurável nos processos, no desempenho e na geração de valor para o cliente.
Recomendamos o que o cliente precisa, não o que é mais conveniente vender. Trabalhamos com fatos, dados e transparência, inclusive quando o diagnóstico aponta para uma solução diferente daquela inicialmente imaginada.
Desenvolver pessoas.
Melhorar processos. Gerar resultados.
27 anos de operação logística, do chão do armazém à gestão de processamento e automação. Master Black Belt em Lean Six Sigma. Liderou o projeto que cortou 41% do lead time no fluxo crítico de um dos maiores operadores logísticos do Brasil, com ganho sustentado no semestre seguinte.
LinkedInConsultor em melhoria contínua e gestão de processos. Conduz programas de capacitação e eventos Kaizen do diagnóstico à sustentação, com foco em formar equipes que mantêm o resultado sem depender de consultoria.
LinkedInA primeira conversa é de diagnóstico, não de venda. Traga o problema que mais incomoda hoje.