Sobre Serviços Equipe Metodologia YouTube Diagnóstico Sistema Educação Eventos Parceiros Fale Conosco
Lean em Operações Logísticas

Transformação
Lean
de Verdade

Lean em logística. Resultado no fluxo.

Especialistas em Lean aplicado a operações logísticas — armazéns, centros de distribuição, transporte e last-mile. Eliminamos desperdícios onde o fluxo realmente acontece, com método, dado e resultado mensurável.

S&L Lean Consulting
Sérgio Santos e Ivanildo Lima - S&L Lean Consulting

Consultoria focada em resultados reais

A S&L Lean Consulting é uma consultoria especializada em Lean aplicado a operações logísticas. Atuamos em armazéns, centros de distribuição, transportadoras e operações de last-mile — onde o desperdício custa mais caro e os resultados aparecem mais rápido.

"O concorrente faz Lean de fábrica num galpão. A S&L lê o dado que a operação já produz e transforma fluxo em margem."

Nosso diferencial: 27 anos de operação real, do chão do armazém à gestão, transformados em método. No fluxo crítico de um dos maiores operadores logísticos do Brasil, esse método cortou o lead time de 171 para 100 minutos. O ganho se sustentou no semestre seguinte, sem regressão. Projeto liderado por Sérgio Santos como especialista Black Belt.

41%
Menos Lead Time
171→100
Minutos no Fluxo Crítico
27+
Anos em Operação
Missão

Transformar o rastro que a operação já produz em resultado sustentado, desenvolvendo pessoas até que o cliente não precise mais de nós.

Visão

Ser a consultoria de referência em Lean no Brasil reconhecida não pelos projetos que conduz, mas pelas equipes que forma. Cada cliente que caminha sozinho é a prova.

Valores
Respeito pelas Pessoas Desenvolvimento antes da Dependência Melhoria Contínua Geração de Valor Liderança Servidora Integridade e Transparência Excelência com Simplicidade Resultados Sustentáveis

Lean aplicado onde
o fluxo realmente acontece

Nossa especialidade é Lean em operações logísticas: armazéns, centros de distribuição, transporte e last-mile. É onde o desperdício custa mais caro, o fluxo é a promessa ao cliente e o resultado aparece mais rápido.

Diagnóstico Lean Logístico

É a Radiografia do Fluxo, primeira etapa do método ROTA. Mapeamos o fluxo real da sua operação — do recebimento à expedição. Identificamos desperdícios invisíveis, gargalos de picking, ociosidade de dock e ruptura de SLA com dados, não com suposição.

VSM Logístico OTD / OTIF Gargalo Lead Time

Semana Kaizen em Operações

Evento intensivo de 5 dias focado em um processo crítico do seu CD ou operação de transporte. Reorganizamos layout, eliminamos movimentação desnecessária e padronizamos em tempo real — resultado antes de sair da operação.

Kaizen Event Slotting 5S em Armazém Gemba

Treinamento Lean para Operações

Capacitação prática para líderes e equipes de logística. Os 8 desperdícios no contexto do armazém, VSM para operadores, indicadores que importam (OTD, acuracidade, produtividade) e gestão visual de dock.

8 Desperdícios Gestão Visual KPIs Logísticos In Company

Lean para Gestores de Logística

Programa exclusivo para coordenadores, supervisores e gerentes de operação. Desenvolvemos líderes capazes de enxergar desperdício no fluxo, conduzir melhorias com a equipe e sustentar resultados sem depender de consultoria.

Liderança Lean Gemba Walk Multiplicadores A3

Palestras Corporativas

Conteúdo técnico e motivacional sobre Lean em logística para semanas de qualidade, convenções de liderança e eventos internos. Linguagem de operação real — sem jargão de academia, com exemplos de CD, transportadora e last-mile.

Semana da Qualidade Convenções Workshops

Consultoria In Company

Acompanhamento contínuo e personalizado dentro da sua operação logística — CD, armazém, transporte ou last-mile. Estruturamos programas de melhoria contínua de ponta a ponta, com transferência real de conhecimento para sua equipe.

CD & Armazém Transporte Last-mile

Programa 5S em Operações

Implantação e auditoria de 5S em unidades operacionais, do porto ao CD. Organização do ambiente, gestão visual e disciplina de verificação: a base que sustenta todas as outras melhorias. Formato multiunidade para operações distribuídas.

Implantação Auditoria Multiunidade

Os sócios por
trás da consultoria

Sócio Diretor

Sérgio da
Silva Santos

27 anos de operação logística, do chão do armazém à gestão de processamento e automação. Master Black Belt em Lean Six Sigma. Liderou o projeto que cortou 41% do lead time no fluxo crítico de um dos maiores operadores logísticos do Brasil, com ganho sustentado.

Sócio Diretor

Ivanildo de
Araújo Lima

Consultor em melhoria contínua e gestão de processos. Conduz programas de capacitação e eventos Kaizen do diagnóstico à sustentação, com foco em formar equipes que mantêm o resultado sem depender de consultoria.

O método ROTA

Quatro etapas, da leitura do fluxo à sustentação do ganho. O critério de saída é a sua equipe caminhando sozinha.

R

Radiografia do Fluxo

Lemos o dado que a operação já produz. Do recebimento à expedição, aparece o fluxo real, não o do procedimento.

O

Orquestração pela Promessa

Capacidade e sequenciamento alinhados à promessa feita ao cliente. OTD e SLA deixam de ser meta de parede.

T

Tração no Gargalo

Kaizen concentrado onde o fluxo trava. Melhoria espalhada é esforço diluído; no gargalo, cada minuto vira margem.

A

Ancoragem do Ganho

Padrão, gestão visual e multiplicadores formados. O ganho fica quando a consultoria sai.

Conteúdo que prova
o que fazemos

Acompanhe o LeanCast — nosso canal com entrevistas, cases reais e conteúdo técnico sobre Lean, Kaizen e Melhoria Contínua. Profissionais que vivem a operação falando para quem vive a operação.

Episódio mais recente — LeanCast
S&L Lean Consulting
@SlleanConsulting

Entrevistas com especialistas, cases de melhoria contínua, Gemba Walks e muito mais. Conteúdo técnico produzido por quem vive Lean na prática.

Inscrever-se no Canal
Por que assistir
Conteúdo técnico aplicado
Não teoria — Lean que funciona na operação real
Entrevistas com especialistas
Cases reais de transformação operacional
Gratuito e sem enrolação
Direto ao ponto, para quem não tem tempo a perder

Qual o nível de maturidade
Lean da sua operação?

Responda o checklist, veja seu score em tempo real e receba uma orientação personalizada da equipe S&L — sem custo e sem compromisso.

A — Liderança e Cultura
Os gestores fazem Gemba Walk regularmente
Visita ao local de trabalho para observar o processo, ao menos semanalmente
A liderança participa ativamente de eventos de melhoria
Gestores envolvidos nos Kaizens, não só espectadores dos resultados
Existe um programa formal de formação em Lean
Trilha de desenvolvimento com certificação interna ou externa
Melhorias são reconhecidas e celebradas publicamente
A empresa tem mecanismo para visibilidade de resultados
B — Processos e Fluxo
O fluxo de valor está mapeado (VSM)
Mapa visual do caminho do produto/serviço do início ao fim
Os 8 desperdícios foram identificados nos processos críticos
Análise formal com ações de eliminação em andamento
Existe trabalho padronizado documentado
Instruções de trabalho atualizadas e acessíveis no local
A empresa realizou ao menos 1 Kaizen nos últimos 6 meses
Evento estruturado com equipe multifuncional e resultado medido
C — Gestão Visual e Indicadores
Os indicadores operacionais estão visíveis na operação
Quadros atualizados diariamente, acessíveis à equipe
O 5S está implantado e é auditado regularmente
Organização do ambiente com frequência de verificação definida
Desvios de processo são sinalizados visualmente
Sistema de andon ou equivalente para anomalias
D — Resultados e Sustentação
Existe rotina de reunião rápida diária com a equipe (Daily Lean)
Stand-up de 10 a 15 minutos no início do turno
As melhorias dos últimos 12 meses foram sustentadas
Sem regressão aos padrões anteriores
A empresa tem multiplicadores Lean identificados internamente
Pessoas formadas que disseminam a metodologia sem depender de consultoria
0/15
Marque os itens acima
Marque os itens que sua empresa já pratica para ver seu nível de maturidade.
Receba sua orientação

Envie seu resultado e receba uma análise personalizada

Nossa equipe entra em contato com orientação específica para o nível de maturidade da sua empresa — sem compromisso.

Vamos conversar
sobre o seu desafio

Entre em contato conosco para entender como podemos apoiar a jornada de transformação Lean da sua organização. Estamos prontos para agendar uma conversa sem compromisso.

Agendar Reunião Online
Escritório
Av. Paulista, 2.202 — 7º andar, Cj 71
São Paulo/SP

Pronto para iniciar a transformação?

Entre em contato agora pelo WhatsApp para uma primeira conversa ou nos envie um e-mail. Respondemos com agilidade e sem compromisso.

Iniciar Conversa no WhatsApp

Educação que transforma
carreiras e operações

A S&L Lean Consulting seleciona parceiros educacionais de excelência. Conheça a Voitto — referência nacional em formação Lean Six Sigma — e dê o próximo passo na sua carreira.

Voitto
Parceiro Educacional Oficial

Escola de Habilidades
para o Mercado de Trabalho

Cursos online com acreditação CSSC internacional, MBA reconhecido pelo MEC e uma trilha completa do White Belt ao Black Belt em Lean Six Sigma.

Acreditação CSSC Internacional MBA Reconhecido MEC 100% Online
Trilha de Formações Lean Six Sigma
Nível 01
White Belt
Gratuito · 4h

Introdução à metodologia com acreditação internacional. Ideal para quem está começando.

Acessar grátis →
Nível 02
Formação Lean Seis Sigma
Formação

Ferramentas práticas de análise e solução de problemas com foco em resultados rápidos.

Ver formação →
Popular
Nível 03
Green Belt
Especialista + PPA

Projeto Prático Aplicado com mentoria de consultores. Alta empregabilidade e resultado real.

Ver formação →
Nível 04
MBA Black Belt
MEC · CSSC · 18 meses

MBA reconhecido pelo MEC com aulas ao vivo. Salário médio de R$ 15.866 para Black Belts.

Conhecer MBA →
1.058h
Carga Horária
100%
Online · No seu ritmo
CSSC
Acreditação Internacional
30 dias
Garantia Total
🎯 Oferta Exclusiva S&L Lean Consulting
30% de desconto em todos os cursos Voitto
Válido para toda a trilha — do White Belt ao MBA Black Belt
Use o cupom
LEANCONSULTING
Quero mais informações

Fale agora com a
equipe S&L e tire suas dúvidas

Preencha ao lado e envie direto pelo WhatsApp. Nossa equipe orienta você na escolha da formação ideal e garante que você use o cupom corretamente.

"Salário médio de um Black Belt:
R$ 15.866
Fonte: Glassdoor 2025"

Resposta rápida via WhatsApp

Ao clicar, você será direcionado ao WhatsApp da S&L Lean Consulting com sua mensagem já preenchida.

Presença, conexão
e aprendizado real

Realizado · 24 de Julho de 2026

1º Happy Hour S&L Lean Consulting
Conexões de valor entre quem move a operação

Reunimos executivos, gestores e referências do ecossistema Lean brasileiro na Manteigaria Portuguesa, em Vila Olímpia. Uma noite de conversas técnicas, troca de experiências de chão de operação e construção de relações profissionais duradouras.

Presenças que prestigiaram o encontro
Honsha Six Sigma Brasil Ô Pai Executivo Executivos e gestores convidados
1º Happy Hour S&L Lean Consulting
Networking
Encontro entre lideranças do ecossistema Lean
1º Happy Hour S&L Lean Consulting
Networking
Encontro entre lideranças do ecossistema Lean
1º Happy Hour S&L Lean Consulting
Networking
Encontro entre lideranças do ecossistema Lean
1º Happy Hour S&L Lean Consulting
Networking
Encontro entre lideranças do ecossistema Lean
1º Happy Hour S&L Lean Consulting
Networking
Encontro entre lideranças do ecossistema Lean
1º Happy Hour S&L Lean Consulting
Networking
Encontro entre lideranças do ecossistema Lean
1ª edição
Vila Olímpia · São Paulo
Comunidade Lean
Executivos, gestores e especialistas
Quero participar da próxima edição
Gemba, Visitas Técnicas e Palestras

Onde a excelência é praticada, nós estivemos. Registro de imersões técnicas, palestras e presença nos principais ambientes de operação do país.

Toyota · Sorocaba
Toyota · Sorocaba
Toyota · Sorocaba
No mezanino da linha de montagem final
Toyota · Sorocaba
Toyota · Sorocaba
Montagem Final — Planta Sorocaba
Scania · São Bernardo do Campo
Scania · São Bernardo
Scania · São Bernardo
Fábrica de Motores — Visita à Fábrica
Scania · São Bernardo
Scania · São Bernardo
Fachada da Fábrica Scania
Porto de Santos
Porto de Santos
Porto de Santos
Palestra na Autoridade Portuária
Porto de Santos
Porto de Santos
Gemba no maior porto da América Latina
Porto de Santos
Porto de Santos
Travessia — Visita técnica ao Porto
Mary Kay do Brasil · Congresso Six Sigma Brasil
Mary Kay do Brasil
Mary Kay do Brasil
Gemba no CD — KPI's Operações
Mary Kay do Brasil
Mary Kay do Brasil
Fachada — Centro de Distribuição
Congresso Six Sigma Brasil 2025
Congresso Six Sigma Brasil 2025
S&L no maior evento de LSS do Brasil

Quem caminha conosco

Parceiro Oficial

Lean Six Sigma Brasil | Clóvis Bérgamo

Referência nacional em Lean Six Sigma, liderado por Clóvis Bérgamo. Treinamentos e consultoria com método, profundidade técnica e aplicação prática para organizações que buscam excelência operacional com resultados mensuráveis.

Visitar Site
Parceiro Oficial

Instituto Cristiana do Vale

Especialista em Desenvolvimento Humano e Performance Comercial. Treinamentos em Vendas, Liderança e Saúde Mental voltados a resultados reais e equipes de alta performance com mais de 15 anos de experiência.