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Excelência Operacional

Transformação
Lean
de Verdade

Melhoria contínua com método, resultado e consistência.

Desenvolvemos organizações através do pensamento Lean e Kaizen, eliminando desperdícios, engajando pessoas e gerando resultados duradouros. Da linha de produção à alta liderança.

S&L Lean Consulting
Sérgio Santos e Ivanildo Lima - S&L Lean Consulting

Consultoria focada em resultados reais

A S&L Lean Consulting é uma consultoria especializada em Lean Manufacturing, Kaizen e Melhoria Contínua. Atuamos junto às organizações para desenvolver a cultura da excelência operacional, capacitar equipes e transformar processos com método e rigor técnico.

"Não entregamos apenas ferramentas. Desenvolvemos a capacidade interna das organizações de se transformarem continuamente."

Nosso portfólio de atuação abrange empresas de médio e grande porte em segmentos como indústria, serviços e logística, sempre com foco em resultados mensuráveis e sustentáveis.

Lean
Thinking
Kaizen
Methodology
A3
Problem Solving
01

Propósito Claro

Cada projeto parte de um diagnóstico profundo e de metas claras, alinhadas à estratégia do cliente.

02

Método Comprovado

Utilizamos as melhores práticas do Lean e Kaizen, com abordagem estruturada e orientada a dados.

03

Engajamento Genuíno

Acreditamos que a transformação acontece pelas pessoas. Desenvolvemos líderes e equipes de dentro para fora.

04

Resultados Sustentáveis

Nossa entrega vai além do projeto. Garantimos que as melhorias se consolidem e se tornem cultura.

Soluções integradas
de excelência

Treinamento Lean

Capacitação completa em Lean Manufacturing para gestores, líderes e equipes operacionais. Desenvolvemos competências práticas e visão sistêmica da cadeia de valor.

VSM 5S Kanban SMED

Semana Kaizen

Eventos intensivos de melhoria focados em áreas ou processos específicos. Em 5 dias, conduzimos diagnóstico, implementação e padronização de melhorias com resultados imediatos.

Kaizen Event Gemba Walk PDCA

Lean para Gestores

Programa exclusivo para alta liderança e gestão. Desenvolvemos a capacidade de líderes de enxergar, liderar e sustentar transformações Lean com impacto estratégico.

A3 Thinking Liderança Lean Hoshin

Palestras Corporativas

Conferências e palestras motivacionais sobre Lean, Kaizen e excelência operacional para eventos internos, semanas de qualidade e convenções de liderança.

In Company Conferências Workshops

Avaliação de Maturidade

Diagnóstico completo do nível de maturidade Lean da organização, com roadmap de evolução e priorização de iniciativas de alto impacto.

Diagnóstico Benchmarking Roadmap

Consultoria In Company

Acompanhamento contínuo e personalizado no ambiente do cliente. Estruturamos programas de melhoria contínua de ponta a ponta, com transferência de conhecimento.

Mentoria Acompanhamento Sustentação

Os sócios por
trás da consultoria

Sócio Diretor

Sérgio da
Silva Santos

Especialista em Lean Manufacturing e Kaizen com sólida trajetória em transformação operacional. Lidera projetos de melhoria contínua em organizações de múltiplos segmentos, com foco em desenvolvimento de liderança e consolidação de cultura Lean.

LinkedIn
Sócio Diretor

Ivanildo de
Araújo Lima

Consultor com expertise em ferramentas de melhoria contínua e gestão de processos. Desenvolve programas de capacitação e conduz eventos Kaizen com abordagem prática, gerando resultados expressivos e duradouros para as organizações atendidas.

LinkedIn

Nossa metodologia
de atuação

01

Diagnóstico

Análise profunda da realidade operacional, cultural e estratégica da organização.

02

Planejamento

Definição de roadmap, prioridades e indicadores de acompanhamento dos resultados.

03

Capacitação

Treinamentos e workshops práticos alinhados ao contexto real da organização.

04

Implementação

Execução dos projetos de melhoria com suporte e acompanhamento presencial.

05

Sustentação

Padronização, gestão visual e consolidação da cultura de melhoria contínua.

Conteúdo que prova
o que fazemos

Acompanhe o LeanCast — nosso canal com entrevistas, cases reais e conteúdo técnico sobre Lean, Kaizen e Melhoria Contínua. Profissionais que vivem a operação falando para quem vive a operação.

Episódio mais recente — LeanCast
S&L Lean Consulting
@SlleanConsulting

Entrevistas com especialistas, cases de melhoria contínua, Gemba Walks e muito mais. Conteúdo técnico produzido por quem vive Lean na prática.

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Por que assistir
Conteúdo técnico aplicado
Não teoria — Lean que funciona no chão de fábrica
Entrevistas com especialistas
Cases reais de transformação operacional
Gratuito e sem enrolação
Direto ao ponto, para quem não tem tempo a perder

Conteúdo que transforma
gestores em líderes Lean

Artigos técnicos escritos por quem vive Lean na prática — do Gemba da Toyota ao chão de fábrica de PMEs brasileiras.

01
Lean PME Liderança

Por que sua PME perde dinheiro sem líderes Lean — e como mudar isso em 90 dias

A maioria das PMEs tem gestores que sabem operar, mas não lideram processos. Lean resolve isso — mas só quando os líderes são formados corretamente. Veja o método dos 90 dias.

Ler artigo →
02
Kaizen Resultados

O que é Semana Kaizen e por que ela transforma operações em 5 dias

Em 5 dias úteis, equipes eliminam desperdícios que convivem há anos. Entenda como funciona cada dia do evento e que resultados esperar na sua operação.

Ler artigo →
03
Desperdício Operação

Os 7 desperdícios invisíveis que estão consumindo o lucro da sua empresa agora

O Lean catalogou os 7 tipos de Muda que drenam margem, atrasam entregas e cansam equipes. O pior: a maioria é invisível para quem não foi treinado para enxergar.

Ler artigo →
04
Cultura Lean Multiplicadores

Como criar cultura de melhoria contínua em PMEs sem depender de consultoria para sempre

O maior erro das empresas é achar que a consultoria vai implantar a cultura. Não vai. Descubra como formar multiplicadores internos que sustentam os resultados.

Ler artigo →
05
Gestão Visual KPI

Gestão visual Lean: como fazer sua operação falar sem precisar de relatório

Uma operação bem gerida permite que qualquer pessoa entenda em 30 segundos se o processo está sob controle. Isso se chama gestão visual — e é mais simples de implantar do que parece.

Ler artigo →

Qual o nível de maturidade
Lean da sua empresa?

Responda o checklist, veja seu score em tempo real e receba uma orientação personalizada da equipe S&L — sem custo e sem compromisso.

A — Liderança e Cultura
Os gestores fazem Gemba Walk regularmente
Visita ao local de trabalho para observar o processo, ao menos semanalmente
A liderança participa ativamente de eventos de melhoria
Gestores envolvidos nos Kaizens, não só espectadores dos resultados
Existe um programa formal de formação em Lean
Trilha de desenvolvimento com certificação interna ou externa
Melhorias são reconhecidas e celebradas publicamente
A empresa tem mecanismo para visibilidade de resultados
B — Processos e Fluxo
O fluxo de valor está mapeado (VSM)
Mapa visual do caminho do produto/serviço do início ao fim
Os 7 desperdícios foram identificados nos processos críticos
Análise formal com ações de eliminação em andamento
Existe trabalho padronizado documentado
Instruções de trabalho atualizadas e acessíveis no local
A empresa realizou ao menos 1 Kaizen nos últimos 6 meses
Evento estruturado com equipe multifuncional e resultado medido
C — Gestão Visual e Indicadores
Os indicadores operacionais estão visíveis no chão de fábrica
Quadros atualizados diariamente, acessíveis à equipe
O 5S está implantado e é auditado regularmente
Organização do ambiente com frequência de verificação definida
Desvios de processo são sinalizados visualmente
Sistema de andon ou equivalente para anomalias
D — Resultados e Sustentação
Existe rotina de reunião rápida diária com a equipe (Daily Lean)
Stand-up de 10 a 15 minutos no início do turno
As melhorias dos últimos 12 meses foram sustentadas
Sem regressão aos padrões anteriores
A empresa tem multiplicadores Lean identificados internamente
Pessoas formadas que disseminam a metodologia sem depender de consultoria
0/15
Marque os itens acima
Marque os itens que sua empresa já pratica para ver seu nível de maturidade.
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O que dizem sobre
a S&L Lean Consulting

"

A Semana Kaizen realizada pela S&L transformou nossa visão de processo. Em 5 dias eliminamos desperdícios que convivíamos há anos. Resultado imediato e equipe engajada.

Gestor de Operações
Indústria · São Paulo/SP
"

O treinamento Lean para gestores mudou a forma como nossa liderança enxerga os processos. A metodologia aplicada foi prática, contextualizada e gerou resultados reais.

Diretor Industrial
Logística · Grande São Paulo
"

Contratamos a S&L para uma palestra de abertura da nossa semana de qualidade. O nível técnico, a didática e o engajamento da plateia foram excepcionais. Recomendo sem reservas.

Gerente de Qualidade
Serviços · Interior de SP

* Depoimentos ilustrativos — substitua pelos reais ao receber de seus clientes

Vamos conversar
sobre o seu desafio

Entre em contato conosco para entender como podemos apoiar a jornada de transformação Lean da sua organização. Estamos prontos para agendar uma conversa sem compromisso.

Escritório
Av. Paulista, 2.202 — 7º andar, Cj 71
São Paulo/SP

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Educação que transforma
carreiras e operações

A S&L Lean Consulting seleciona parceiros educacionais de excelência. Conheça a Voitto — referência nacional em formação Lean Six Sigma — e dê o próximo passo na sua carreira.

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Nível 02
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Formação

Ferramentas práticas de análise e solução de problemas com foco em resultados rápidos.

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Nível 03
Green Belt
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Projeto Prático Aplicado com mentoria de consultores. Alta empregabilidade e resultado real.

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"Salário médio de um Black Belt:
R$ 15.866
Fonte: Glassdoor 2025"

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Referência nacional em Lean Six Sigma, liderado por Clóvis Bérgamo. Treinamentos e consultoria com método, profundidade técnica e aplicação prática para organizações que buscam excelência operacional com resultados mensuráveis.

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Especialista em Desenvolvimento Humano e Performance Comercial. Treinamentos em Vendas, Liderança e Saúde Mental voltados a resultados reais e equipes de alta performance com mais de 15 anos de experiência.

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Especialistas em Due Diligence, Credit & Asset Intelligence para decisões críticas em operações complexas. Atuam com fundos, empresas e escritórios na redução de risco e identificação de exposições ocultas no Brasil e na América Latina. Temos clientes ao redor do globo.