Lean em logística. Resultado no fluxo.
Especialistas em Lean aplicado a operações logísticas — armazéns, centros de distribuição, transporte e last-mile. No fluxo crítico de um dos maiores operadores logísticos do Brasil, nosso método cortou o lead time de 171 para 100 minutos — e o ganho se sustentou no semestre seguinte.
A S&L Lean Consulting é uma consultoria especializada em Lean aplicado a operações logísticas. Atuamos em armazéns, centros de distribuição, transportadoras e operações de last-mile — onde o desperdício custa mais caro e os resultados aparecem mais rápido.
"O concorrente faz Lean de fábrica num galpão. A S&L lê o dado que a operação já produz e transforma fluxo em margem."
Nosso diferencial: 27 anos de operação real, do chão do armazém à gestão, transformados em método. No fluxo crítico de um dos maiores operadores logísticos do Brasil, esse método cortou o lead time de 171 para 100 minutos. O ganho se sustentou no semestre seguinte, sem regressão. Projeto liderado por Sérgio Santos como especialista Black Belt.
Transformar o rastro que a operação já produz em resultado sustentado, desenvolvendo pessoas até que o cliente não precise mais de nós.
Ser a consultoria de referência em Lean no Brasil reconhecida não pelos projetos que conduz, mas pelas equipes que forma. Cada cliente que caminha sozinho é a prova.
Nossa especialidade é Lean em operações logísticas: armazéns, centros de distribuição, transporte e last-mile. É onde o desperdício custa mais caro, o fluxo é a promessa ao cliente e o resultado aparece mais rápido.
É a Radiografia do Fluxo, primeira etapa do método ROTA. Mapeamos o fluxo real da sua operação — do recebimento à expedição. Identificamos desperdícios invisíveis, gargalos de picking, ociosidade de dock e ruptura de SLA com dados, não com suposição.
Evento intensivo de 5 dias focado em um processo crítico do seu CD ou operação de transporte. Reorganizamos layout, eliminamos movimentação desnecessária e padronizamos em tempo real — resultado antes de sair da operação.
Capacitação prática para líderes e equipes de logística. Os 8 desperdícios no contexto do armazém, VSM para operadores, indicadores que importam (OTD, acuracidade, produtividade) e gestão visual de dock.
Programa exclusivo para coordenadores, supervisores e gerentes de operação. Desenvolvemos líderes capazes de enxergar desperdício no fluxo, conduzir melhorias com a equipe e sustentar resultados sem depender de consultoria.
Conteúdo técnico e motivacional sobre Lean em logística para semanas de qualidade, convenções de liderança e eventos internos. Linguagem de operação real — sem jargão de academia, com exemplos de CD, transportadora e last-mile.
Acompanhamento contínuo e personalizado dentro da sua operação logística — CD, armazém, transporte ou last-mile. Estruturamos programas de melhoria contínua de ponta a ponta, com transferência real de conhecimento para sua equipe.
Implantação e auditoria de 5S em unidades operacionais, do porto ao CD. Organização do ambiente, gestão visual e disciplina de verificação: a base que sustenta todas as outras melhorias. Formato multiunidade para operações distribuídas.
Quatro etapas, da leitura do fluxo à sustentação do ganho. O critério de saída é a sua equipe caminhando sozinha.
Lemos o dado que a operação já produz. Do recebimento à expedição, aparece o fluxo real, não o do procedimento.
Capacidade e sequenciamento alinhados à promessa feita ao cliente. OTD e SLA deixam de ser meta de parede.
Kaizen concentrado onde o fluxo trava. Melhoria espalhada é esforço diluído; no gargalo, cada minuto vira margem.
Padrão, gestão visual e multiplicadores formados. O ganho fica quando a consultoria sai.
Por trás de cada melhoria existem pessoas capazes de fazê-la acontecer. Estes são os sócios à frente da S&L.
Mais de 27 anos de experiência em logística, operações e planejamento. Black Belt em Lean Six Sigma, conecta a vivência operacional à análise de processos e ao desenvolvimento de lideranças.
Na S&L, atua em consultoria, capacitação e projetos de melhoria. Como host do LeanCast, leva a conversa sobre gestão e melhoria contínua para fora dos projetos.
Conheça no LinkedIn
Consultor em melhoria contínua e gestão de processos, atua na capacitação de equipes e na condução de iniciativas Kaizen, do entendimento do problema ao acompanhamento das melhorias.
Seu trabalho aproxima método e prática para que a melhoria contínua entre na rotina das equipes.
Conheça no LinkedInA trajetória dos sócios começou dentro da operação, em logística, gestão de processos e desenvolvimento de equipes. Essa origem define como a S&L trabalha. Entendemos o contexto antes de propor qualquer mudança e construímos melhorias que fazem sentido no dia a dia.
É o mesmo cuidado que levamos às consultorias, aos treinamentos e aos conteúdos e eventos que promovemos para aproximar o pensamento Lean dos desafios reais das organizações.
Ajudamos líderes e equipes a enxergar oportunidades, resolver problemas com método e colocar o aprendizado em prática.
Escutar quem realiza o trabalho, valorizar sua experiência e criar espaço para participação e aprendizado.
Observar o processo, analisar os dados e compreender as causas para orientar decisões e melhorias.
Desenvolver líderes, fortalecer rotinas e transferir conhecimento para que a organização continue evoluindo.
Vamos conectar nossa experiência ao próximo desafio da sua organização.
Converse com os sóciosAcompanhe o LeanCast — nosso canal com entrevistas, cases reais e conteúdo técnico sobre Lean, Kaizen e Melhoria Contínua. Profissionais que vivem a operação falando para quem vive a operação.
Entrevistas com especialistas, cases de melhoria contínua, Gemba Walks e muito mais. Conteúdo técnico produzido por quem vive Lean na prática.
Inscrever-se no CanalA S&L Lean Consulting seleciona parceiros educacionais de excelência. Conheça a Voitto — referência nacional em formação Lean Six Sigma — e dê o próximo passo na sua carreira.
Nossos participantes não saem do treinamento com anotação solta. Durante a aula eles aplicam cada ferramenta em um problema real da própria operação, e o Relatório A3 se monta a partir do que preencheram — pronto para levar à diretoria no dia seguinte.
Onde a excelência é praticada, nós estivemos. Registro de imersões técnicas, palestras e presença nos principais ambientes de operação do país.
Entre em contato conosco para entender como podemos apoiar a jornada de transformação Lean da sua organização. Estamos prontos para agendar uma conversa sem compromisso.
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